引言：
HashKey上市了，这是阶段性成功，那么下一步应该去哪？
这对于香港区块链产业同样是阶段性的成功，但香港监管步步落后美国监管，香港区块链产业下一步应该去哪？
我一直在思考和探求这些问题的答案。
孟岩老师写的一篇雄文，非常深刻地探讨了这个命题，并给出了一个回答：RWA不只是HashKey未来要走的路，也是香港未来要做的路。
看完HashKey的财务报表，大家都明显看出HashKey的问题：成本过高、连年亏损、尚未盈利。
其实HashKey的问题，背后就是香港的问题：监管要求过高，为了控制风险，也把区块链企业的生存空间压缩得很小。
HashKey确实已经有了先发优势，也扼守香港的关键生态位，但下一步核心是怎么把高昂的合规成本转化为垄断性壁垒。
付出那么多的合规投入，关键是变成政策性的垄断壁垒。
要做到这一步，这里核心其实是和监管层的博弈。
如果具体路径上看的话，孟岩老师给出了两条路：
第一条路是HashKey引入更加合规的美国RWA资产，HashKey成为美国 RWA 资产进入亚洲的合规分销渠道，在岸合规入口。
第二条路是HashKey自己去制定香港地区或亚洲地区的RWA标准，扶植一批亚洲本土 RWA 资产，走完合规上链、定价、交易的完整路径。
做的一切事情，核心其实都是去做优质资产的价值发现，在Crypto世界中引入新资产。
HashKey交易所目前只有一些主流币，可交易的优质资产太少。
只有繁荣的一级生态，才有更加广阔的二级市场。
RWA代表的是把传统优质资产引进来，并发挥区块链的优越特性。
之前我在香港和一些做RWA的创业团队聊过，他们就在积极引入传统优质金融资产上链。
作为世界三大金融中心之一的香港，不但有挺多优质资产，也有很多传统金融人才，这是得天独厚的优势。
那是否HashKey这边可以制定一套标准，甚至引入一套筛选的机制、上市机制，从而培育出香港地区的RWA生态呢？
HashKey 作为香港地区区块链行业的扛旗者，有责任去和监管层充分博弈，甚至做出一些创新性的机制，引领整个行业的发展。
如果HashKey不做这件事，不去担起这个责任，就真的没有人可以做了。
这是一条最难的路，道阻且长，但我依旧怀有希望。
